Die biodynamische Welt ist reich an Wissen, Handwerk und Überzeugung — und arm an unternehmerischer Sprache. Wer auf dem Hof eine neue Idee anschiebt, eine Präparatestelle aufbaut, eine Initiative gründet oder die eigene Hofkommunikation neu aufstellen will, stößt schnell an dieselbe Wand: zu wenig Geld für Marketing, zu wenig Zeit für Businesspläne, zu wenig Erfahrung mit Geschäftsmodellen. Diese Serie zeigt, dass es einen anderen Weg gibt — einen, der mit dem startet, was bereits da ist.
Fünf Folgen, jede für sich lesbar:
Die fünf Folgen
1. ARTIKEL Sichtbarkeit hat viele Währungen — Warum Sichtbarkeit nicht zwingend Geld kostet und welche Währungen (Zeit, Wissen, Kreativität, Ausdauer) ein Hof statt Werbebudget einsetzen kann. 2. ARTIKEL Unternehmertum als Kunstform — Was vier Forschungsfelder über das unternehmerische Denken zeigen: Es liegt der Kunst näher als der Buchhaltung. Eine gute Nachricht für jeden, der „kein Geschäftsmensch" ist. 3. ARTIKEL Effectuation für Hofbetriebe — Fünf erprobte Werkzeuge, um mit geringen Mitteln und großer Ungewissheit ins Handeln zu kommen: Mittelanalyse, leistbarer Verlust, Umgang mit dem Unvorhergesehenen, Partnerschaften, Rezeptbuch-Falle. 4. ARTIKEL Business Model Canvas für den Hof — Wie sich eine Hof-Idee auf einer Seite zerlegen lässt — Kundensegmente, Wertversprechen, Kanäle, Einkommensströme, Schlüsselressourcen. Mit Demeter-passenden Beispielen statt BWL-Floskeln. 5. ARTIKEL Coopetition statt Konkurrenz — Warum Wettbewerb auf der Hofebene meist Verschwendung ist und wie Kooperation auf Augenhöhe (Infrastruktur teilen, Reichweite tauschen, Sortimente ergänzen) Substanz schafft.
Für wen die Serie geschrieben ist
- Hofnachfolgerinnen und -nachfolger, die das Wirtschaftliche neu denken wollen
- Demeter- und biodynamische Betriebe, die ein Standbein neben dem Anbau aufbauen (Hofkurse, Direktvermarktung, Beratung)
- Präparate-Initiativen, Präparatestellen, Lehr- und Kursangebote
- Quereinsteigerinnen und -einsteiger ohne Kaufmannsausbildung — gerade für sie ist die Serie gedacht
- Beraterinnen und Berater im Demeter-/Bio-Umfeld
Worum es nicht geht
- Keine BWL-Lehrbuch-Variante. Wer einen klassischen Businessplan-Kurs sucht, ist hier falsch.
- Keine Universalformel. Die Werkzeuge sind erprobt, der Weg bleibt individuell.
- Kein Verkaufstrichter. Die Serie steht für sich; ergänzende Vertiefungen werden im Magazin nachgereicht.
Empfohlene Lese-Reihenfolge
Die Folgen sind so aufgebaut, dass sie aufeinander aufbauen, aber jede einzeln verstanden werden kann. Wer wenig Zeit hat, fängt mit Folge 3 an — dort stehen die Werkzeuge. Wer den ganzen Bogen sucht, liest in Reihenfolge 1 → 5.
Vertiefung
Wer nach der Serie tiefer einsteigen will, findet ein begleitendes Arbeitsbuch zum Mitmachen im Magazin (siehe 02 Projekte/Effectuation Workbook — wird im Magazin als PDF zum Download bereitgestellt, sobald fertig). Ein darauf aufbauender Mini-Kurs für Mitglieder ist in Vorbereitung (siehe 02 Projekte/Effectuation Kurs — Konzept).